為充分把握春季施工黃金期，再掀項目建設(shè)新高潮。3月15日上午，市高速集團組織召開工程建設(shè)項目“春季行動”勞動競賽動員會。市高速集團、各子（分）公司、監(jiān)理、施工單位負責同志參加會議。
會議首先宣讀了《工程建設(shè)項目“春季行動”勞動競賽實施方案》，隨后對各參建單位下步工作提出具體要求，最后各子（分）公司主要負責人，監(jiān)理單位、施工單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
會議指出，項目是發(fā)展的基石，當前已經(jīng)進入3月中旬，切實開展好工程建設(shè)項目“春季行動”勞動競賽，對于迅速掀起施工大干熱潮、加快推進項目工程建設(shè)、全面展現(xiàn)國企形象具有重要意義。各單位要以此次競賽為契機，建立常態(tài)化工作機制，常抓不懈，為實現(xiàn)高速公路持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障。
會議強調(diào)，要牢牢把握當前有利時機，一是提升“一個高度”。各參建單位一定要統(tǒng)一思想、提高站位，增強責任感和使命感，迅速掀起工程建設(shè)熱潮。二是壓實“一把手責任”。各有關(guān)單位一把手要親自掛帥、靠前指揮，常態(tài)化調(diào)度，抓重點、克難點、保節(jié)點，牢牢把項目建設(shè)放在心上、扛在肩上、抓在手上。三是建立“一套機制”。建立責任、調(diào)度、督查、協(xié)作機制，明確目標內(nèi)容、完成時限和推進措施，環(huán)環(huán)相扣、步步緊推，對影響工程建設(shè)的矛盾和隱患及時采取糾偏措施，做到以月保季、以季保年。四是實施“一攬子措施”。實行一線工作法、目標任務(wù)倒逼制，發(fā)揚“白加黑”作風，做到響應有速度、落實有力度，集中各方面力量解決工程推進中的“絆腳石”。五是強化“一系列管理”。緊緊圍繞“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略，制定強有力管理制度，嚴格控制工程質(zhì)量，嚴格落實安全生產(chǎn)措施，切實履行大氣污染防治責任，堅決杜絕轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等情況發(fā)生。
會議要求，各單位要進一步提高站位、深化思想，加快推進石衡、衡昔高速項目建設(shè)，重啟太行山高速項目剩余工程建設(shè)，堅決貫徹落實交投集團決策部署，以市高速集團的“努力指數(shù)”換取重點項目的“達標指數(shù)”，用“辛苦指數(shù)”支撐“進度指數(shù)”，確保2023年工程建設(shè)項目早出成效，圓滿完成年度目標任務(wù)。
